標段類別:監(jiān)理
評分辦法:綜合評估法
根據(jù)工程招標投標的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標文件的規(guī)定,南京揚子龍盤匯科技投資有限公司的揚子盤城工業(yè)產(chǎn)業(yè)園監(jiān)理評標工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將中標候選人公示如下:
1、中標候選人排序名單
第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
---|---|---|---|---|
中標候選人名稱 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 南京江城工程項目管理有限公司 | |
企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級;工程監(jiān)理-市政公用-市政公用工程甲級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-電力-不分專業(yè)甲級 | |
投標報價(元) | 914880*0 | 914968*0 | 915000*0 | |
工期(日歷日) | 560 | 560 | 560 | |
質(zhì)量 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | |
項目負責人 | 曹恒永 | 潘士強 | 張杰 | |
項目負責人資質(zhì)等級 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師 | 注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師 | |
項目負責人證書編號 | 00466619;蘇1322015201806419 | 00416840 | 00389800 | |
暫估價(萬元) | 工程 | -- | -- | -- |
材料 | -- | -- | -- |
2、中標候選人資格審查信息
第一名 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | ||
資格預(yù)審得分 | |||
企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責人 | |||
招標單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 中國第二歷史檔案館新館項目監(jiān)理 | |
合同價格 | 8190000*0元元 | ||
項目地點 | 南京市秦淮區(qū)機場路北側(cè)、響水河路東側(cè) | ||
開工時間 | 2020年11月06日 | ||
竣工時間 | 2023年02月28日 | ||
項目負責人 | 張雷 | ||
招標單位名稱 | 中共中央直屬機關(guān)工程建設(shè)服務(wù)中心 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
獲獎時間 | |||
項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責人 | |||
招標單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 南京工大科技產(chǎn)業(yè)園項目 | |
合同價格 | 4000000*0元元 | ||
項目地點 | 南京市浦口區(qū)萬壽路15號 | ||
開工時間 | 2019年06月12日 | ||
竣工時間 | 2024年01月22日 | ||
項目負責人 | 曹恒永 | ||
招標單位名稱 | 南京工大科技產(chǎn)業(yè)園股份有限公司 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
獲獎時間 |
?
第二名 | 南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司 | ||
資格預(yù)審得分 | |||
企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責人 | |||
招標單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 建設(shè)工程監(jiān)理合同(瑞浩新能源研發(fā)總部項目1# ) | |
合同價格 | 832488*0元元 | ||
項目地點 | 南京市江寧區(qū)U湖路以西、紫金二路以南 | ||
開工時間 | 2019年08月31日 | ||
竣工時間 | 2022年12月01日 | ||
項目負責人 | 楊先林 | ||
招標單位名稱 | 江蘇瑞浩新能源科技有限公司 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
獲獎時間 | |||
項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責人 | |||
招標單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 明發(fā)財富中心工程監(jiān)理合同 | |
合同價格 | 3934000*0元元 | ||
項目地點 | 豐子河路與鎮(zhèn)南河處交匯處 | ||
開工時間 | 2016年02月05日 | ||
竣工時間 | 2023年10月30日 | ||
項目負責人 | 潘士強 | ||
招標單位名稱 | 明發(fā)集團南京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
獲獎時間 |
?
第三名 | 南京江城工程項目管理有限公司 | ||
資格預(yù)審得分 | |||
企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責人 | |||
招標單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 江寧開發(fā)區(qū)無線谷科技園(未來網(wǎng)絡(luò)實驗設(shè)施及紫金山實驗室)一期南區(qū) G#H#樓工程監(jiān)理(裝配式) | |
合同價格 | 4292000*0元元 | ||
項目地點 | 南京 | ||
開工時間 | 2022年05月09日 | ||
竣工時間 | 2024年03月30日 | ||
項目負責人 | 鄧英文 | ||
招標單位名稱 | 南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)集團有限公司 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
獲獎時間 | |||
項目負責人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
合同價格 | |||
項目地點 | |||
開工時間 | |||
竣工時間 | |||
項目負責人 | |||
招標單位名稱 | |||
評分業(yè)績 | 合同名稱 | 京亞(南京)供應(yīng)鏈管理有限公司國際物流倉儲中心項目 | |
合同價格 | 451850*0元元 | ||
項目地點 | 南京市 | ||
開工時間 | 2018年05月03日 | ||
竣工時間 | 2021年12月31日 | ||
項目負責人 | 張杰 | ||
招標單位名稱 | 京亞(南京)供應(yīng)鏈管理有限公司 | ||
獎 項 | 獲獎名稱 | ||
獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
獲獎時間 |
?
3、無效投標文件的投標人和判定依據(jù) (無)
4、評標委員會對投標報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 (無)
5、投標人及其擬派項目負責人類似工程業(yè)績、獎項、投標報價、投標報價合理性等得分情況
序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | |||
監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 其他因素評審 | 投標報價評審 | |||
1 | 南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 8** | 17** | 26*0 | 46*0 | 98*7 |
2 | 南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 8** | 17** | 26*0 | 46*0 | 98** |
3 | 南京江城工程項目管理有限公司 | 8** | 17** | 26*0 | 46*0 | 98** |
4 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責任公司 | 8** | 17** | 26*0 | 46*0 | 98** |
5 | 南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 8** | 17** | 26*0 | 46*0 | 98** |
6 | 江蘇譽達工程項目管理有限公司 | 8*3 | 16** | 25*0 | 45** | 95** |
7 | 江蘇鐘山工程建設(shè)咨詢有限公司 | 8** | 17** | 23*0 | 45** | 94** |
8 | 江蘇建發(fā)建設(shè)項目咨詢有限公司 | 8*6 | 13** | 25*0 | 46*0 | 93** |
9 | 南京堃正工程項目管理有限公司 | 8*7 | 17** | 22*0 | 46*0 | 93** |
10 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 7** | 13** | 25*0 | 46*0 | 92** |
11 | 中誠運瑪咨詢股份有限公司 | 8** | 16** | 19*0 | 46*0 | 90** |
12 | 南京廣建建設(shè)工程管理有限公司 | 8** | 17** | 16*0 | 46*0 | 87** |
6、評標委員會成員為各投標人技術(shù)標部分的評分情況
單位名稱 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評委打分 | ||||
評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |||
江蘇鐘山工程建設(shè)咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2* | 1** | 1** | 1** | 1** | 1** | |
江蘇譽達工程項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2* | 1** | 1** | 1** | 1** | 1** | |
南京南房建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2* | 1** | 1** | 1** | 1** | 1** | |
南京廣建建設(shè)工程管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1* | 1*0 | 0** | 0** | 0** | 0** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 1*0 | 0** | 0** | 0** | 0** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2* | 1** | 1** | 1** | 1** | 1** | |
南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責任公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1* | 1*0 | 0** | 0** | 0** | 0** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 1*0 | 0** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2* | 1** | 1** | 1** | 1** | 1** | |
中誠運瑪咨詢股份有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 1*0 | 0** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2* | 1** | 1** | 1** | 1** | 1** | |
南京堃正工程項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2* | 1** | 1** | 1** | 1** | 1** | |
江蘇建發(fā)建設(shè)項目咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2* | 1** | 1** | 1** | 1** | 1** | |
江蘇建科工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2* | 1** | 1** | 1** | 1** | 1** | |
南京蘇寧工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 1*0 | 0** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2* | 1** | 1** | 1** | 1** | 1** | |
南京江城工程項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1* | 0** | 0** | 0** | 1*0 | 0** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 1*0 | 0** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 1*0 | 0** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2* | 1** | 1** | 1** | 1** | 1** | |
南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** |
質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當 | 1* | 0** | 0** | 0** | 0** | 0** | |
針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強,提出的合理化建議具體可行 | 2* | 1** | 1** | 1** | 1** | 1** |
7、擬定中標人:
南京蘇寧工程咨詢有限公司8、公示起止時間:
本評標結(jié)果公示期自 2025年4月7日起,至2025年4月9日止,投標人或者其他利害關(guān)系人對上述評標結(jié)果有異議的, 應(yīng)當在公示期向招標人提出。公示期滿對評標結(jié)果沒有異議的,招標人將發(fā)布中標結(jié)果公示并簽發(fā)中標通知書。
9、如對上述結(jié)果有疑問,可以向招標人提出異議。對異議答復不滿意的,可以向招投標行政監(jiān)督部門投訴。
招標人: 南京揚子龍盤匯科技投資有限公司
聯(lián)系電話:025-58182329
招標代理: 江蘇仁合中惠工程咨詢有限公司
聯(lián)系電話: 18066034007
行政監(jiān)管部門:南京市江北新區(qū)管委會建設(shè)與交通局
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話:025-88029903